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Unternehmenserfolg ist kein Zufall – starten Sie jetzt:

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Erfolg in der Produktentwicklung ist kein Zufall

Unser Beratungsansatz beruht auf langjähriger Erfahrung in der Optimierung von Produktentwicklungsprozessen. Wir identifizieren qualitative und quantitative Wertschöpfungspotentiale und dokumentieren diese. Eine branchenbezogene Einordnung der beleuchteten Prozesse und Methoden in Form einer Reifegradermittlung ist ebenso ein Ergebnis unserer Arbeit. Wir vergleichen die Ergebnisse mit denen der Branchenführer. Denn die erfolgreichsten Unternehmen einer Branche tun Dinge anders als die weniger erfolgreichen. Die Entwicklung innovativer Produkte, das Finden neuer Märkte, die effiziente Zusammenarbeit in verteilten Teams oder die Steigerung der Ertragskraft durch optimale Nutzung der Ressourcen finden nicht von alleine statt. Bei NET finden Sie die Lösungsansätze, die zu einer deutlichen Steigerung der Wertschöpfung führen. Vom methodischen Ansatz über die richtigen Lösung bis zur Strategieberatung. Gern beraten wir Sie persönlich bei Ihren nächsten Schritten zu mehr Unternehmenserfolg.

Alles geht immer noch besser, als es gemacht wird.“ Henry Ford

Unser Rückrufservice

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NET Reifegradermittlung Freiräume schaffen & Kapazitäten entlasten

Das Ergebnis der NET Reifegradermittlung ist eine qualifizierte Aussage über den Reifegrad Ihrer Konstruktionsumgebung. Branchenspezifische und umsetzbare Handlungsempfehlungen werden in einem Zielkonzept festgehalten. Verbessern Sie Ihre Konstruktion und schaffen Sie sich so Freiräume für mehr Innovation. Die NET Reifegradermittlung identifiziert ungenutzte Potentiale, deckt Verbesserungsmöglichkeiten auf und ermittelt anwendungs- und prozessorientierte Reifegrade.

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myCreo Workshop zur erfolgreichen Einführung von PTC Creo

Setzen Sie auf Potentialausschöpfung und signifikante Steigerungen der Produktivität in Ihren Konstruktionsprozessen durch den Einsatz von PTC Creo. Die optimale Implementierung der PTC Creo Technologie stellt eine Herausforderung dar. Der speziell konzipierte myCreo Workshop wird bei Ihnen vor Ort durchgeführt. Erfahrene Berater analysieren bestehende Prozesse und Methoden. Zusammen mit den bestehenden Daten werden diese auf ihre „Creo-Tauglichkeit“ hin untersucht und bewertet.

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Beratung

Product Development Process Assessment (PDPA)

Lassen Sie sich Wertschöpfungspotentiale durch die Optimierung der Produktentwicklung ermitteln. Unser bewährtes Konzept des Product Development Process Assessments (PDPA) liefert Antworten auf die Fragen: Wo verliere ich Zeit, wie viel Zeit kann ich einsparen, welche Fehler lassen sich vermeiden, wo wird redundant gearbeitet, wo kann ich Ressourcen und Kosten sparen? Wir ermitteln Ihre Engpässe, bewerten diese und finden Lösungsansätze für neue Prozesse und Methoden. Als Ergebnis erhalten Sie genaue Kenntnis über Nutzen sowie den Umsetzungsaufwand (ROI) der Lösungsansätze.

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Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind.“ Henry Ford

Strategieberatung

Erfolgreiche Unternehmen einer Branche richten ihre Unternehmensstrategie frühzeitig auf geänderte Marktanforderungen aus. Die Beantwortung dieser Fragen auch im Hinblick auf spätere Lösungsansätze ist nicht trivial und benötigt einen erfahrenen Partner an Ihrer Seite:

  • Was macht der Wettbewerb?
  • Welche Wertschöpfungsmöglichkeiten ergeben sich aus neuen Technologien (Industrie 4.0 oder Internet der Dinge)?
  • Was sind die Herausforderungen der Endkunden?
  • Welche Produkte brauchte der Markt?
  • Wie kann ich Premiumpreise erzielen?
  • Wo ergeben sich Einsparungspotentiale?

Unsere Berater haben eine ganzheitliche Herangehensweise: von oben nach unten und umgekehrt. Viele Jahre Erfahrung in der Fertigungsindustrie und eine Vielzahl von umgesetzten nationalen und globalen Projekten führen zu unserem einzigartigen Know-how. Dabei werden marktführende Technologien zum Abbilden von neuen und verbesserten Prozessen im Unternehmen genutzt, um Ihre strategischen Unternehmensziele umzusetzen.

Unser Ziel: eine Unternehmensstrategie so zu finden, dass sie umsetzbar ist und den Mitarbeitern und dem Management sowie dem gesamten Unternehmen dient.

Unternehmenserfolg jetzt steigern

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