NET Beratung – Managementberatung für Ihre Produktentwicklung

Erfolg in der Produktentwicklung-, fertigung und im Service ist kein Zufall. Unser Beratungsansatz beruht auf langjähriger Erfahrung in der Optimierung von Produktentwicklungsprozessen und einem reibungslosen Ablauf im gesamten Produktlebenszyklus. Dabei machen wir uns Industrie 4.0 zu Nutze. Wir identifizieren qualitative und quantitative Wertschöpfungspotentiale und dokumentieren diese. Eine branchenbezogene Einordnung der beleuchteten Prozesse und Methoden in Form einer Reifegradermittlung ist ebenso ein Ergebnis unserer Arbeit. Wir vergleichen die Ergebnisse mit denen der Branchenführer. Denn die erfolgreichsten Unternehmen einer Branche tun Dinge anders als die weniger erfolgreichen.

Unsere Beratungsfelder

Digitalisierung
Beratung für Ihre Digitalisierung
Konstruktion
Beratung für Ihre Konstruktion
Prozesse
Beratung für Ihre Prozesse
Medizintechnik
Beratung für die Medizintechnik

Das Team – NET Management Consulting

„Behaupten Sie Ihre Marktposition gegenüber Ihren Wettbewerbern. Verbessern Sie Ihren Innovations- und Produktentwicklungsprozess. Erfahren Sie was wirklich hinter Digitalisierung steckt und welche Auswirkungen sie auf Ihre Geschäftsmodelle hat. Gemeinsam entwickeln wir Ihre Version der Digitalisierung und unterstützen Sie bei der Operationalisierung Ihrer Strategie. Wir hören zu – denken weiter – und gehen mit Ihnen den Weg der digitalen Transformation. Das leidenschaftliche Engagement unseres Teams beim Verstehen und Optimieren Ihrer Prozesse bringt Ihnen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil.“ – Christian Geyer, VP NET Management Consulting

NET Management Consulting – Christian Geyer

Christian Geyer, VP

  • End-to-End Process Assessment
  • Prozessübergreifende PLM-Strategie
  • Konfigurations- und Änderungsmanagement
NET Management Consulting – Frank Wackenhut

Frank Wackenhut, Manager

  • Prozessübergreifende PLM-Strategie
  • Manager Regulatory Affairs International
  • MedTech Assessment
NET Management Consulting – Dennis Büscher

Dennis Büscher, Manager

  • End-to-End Process Assessment
  • Prozessübergreifende PLM-Strategie
  • Änderungs- und Freigabemanagement

Diese Unternehmen profitieren bereits von unseren Beratungsleistungen

Viele Jahre Erfahrung in der Fertigungsindustrie und eine Vielzahl von umgesetzten nationalen und globalen Projekten führen zu unserem einzigartigen Know-how. Dabei werden marktführende Technologien zum Abbilden von neuen und verbesserten Prozessen im Unternehmen genutzt, um Ihre strategischen Unternehmensziele umzusetzen.

Das NET Management Consulting Team ist branchenübergreifend unterwegs: Aerospace, Automotive, Maschinenbau, Konsumgüter und Medizintechnik.

OSMA

Produktiver mit Windchill & Creo

EPS

High End Engineering

Unsere Herangehensweise

Ein wesentlicher Bestandteil unseres Ansatzes ist die Verfeinerung Ihrer Strategie und die Integration in die Prozesse und Organisation. Dabei setzen wir Maßstäbe, insbesondere bei der Auslegung und Nutzung aktueller und zukunftssicherer Technologien. Operative Effektivität und Effizienz bilden die Basis für nachhaltige Wertschöpfung – heute und in Zukunft. Gemeinsam mit Ihnen beschreiten wir die erfolgreiche Umsetzung unserer Konzepte um diese auszubauen und zu sichern.

Wir sind der Wegbereiter für Ihre Digitale Transformation.

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